コーポレート?ガバナンスおよび內(nèi)部統(tǒng)制の仕組み

• 取締役會(huì)

  取締役11名（うち獨(dú)立社外取締役4名ならびにうち女性取締役1名）および監(jiān)査等委員3名（うち社外監(jiān)査等委員2名）で構(gòu)成され、経営上の重要な意思“決定”、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén)の“監(jiān)督”を行っています。原則として月1回開(kāi)催されています。

• 監(jiān)査等委員會(huì)

  監(jiān)査等委員3名（うち社外監(jiān)査等委員2名）で構(gòu)成され、年度毎の監(jiān)査方針を策定し、取締役の職務(wù)執(zhí)行だけでなく、內(nèi)部統(tǒng)制面におけるリスク管理やコンプライアンスなどを?qū)澫螭朔鶐冥ひ朁c(diǎn)から監(jiān)査役監(jiān)査を?qū)g施しております。原則として3ヶ月に1回開(kāi)催されています。

• 経営會(huì)議

  代表取締役社長(zhǎng)および國(guó)內(nèi)在勤の執(zhí)行役員で構(gòu)成され、取締役會(huì)で決定した経営方針に基づき、経営に関する重要な事項(xiàng)の“協(xié)議”を行っています。また、業(yè)務(wù)執(zhí)行部門(mén)に対して“指示?助言”を行うことで、社內(nèi)のコントロールを行っています。原則として月2回開(kāi)催されています。